> Minha experiência
O que construí ao longo do tempo
A responsabilidade de atuar como Chief Executive Officer (CEO) em uma agência de performance e compra de mídia com atuação na América Latina exige, diariamente, tudo aquilo que aprendi e apliquei ao longo da minha trajetória.
Meu foco está em garantir a máxima performance de pessoas, clientes e negócio. Acredito profundamente no desenvolvimento de líderes e equipes e na construção de processos otimizados, inteligentes e sustentáveis, capazes de gerar resultados consistentes sem perder a essência humana.
Além da atuação executiva, sigo apoiando outras empresas como mentor e conselheiro, ajudando líderes a ganhar clareza, elevar o nível de gestão e construir modelos de trabalho que aumentem a produtividade, fortaleçam a execução e extraiam o melhor potencial dos seus times.
Ao longo da minha carreira, atuei em diferentes posições e contextos. Comecei como Coordenador e Gerente de Marketing em empresas de diferentes segmentos e, na sequência, entrei no universo do Marketing Digital como Gerente Geral de uma agência local voltada à gestão de redes sociais.
Pouco tempo depois, assumi a gestão regional de uma agência nacional e, posteriormente, a operação no México como Country Manager, durante sua expansão internacional. Com a evolução e os resultados alcançados no país, cheguei à posição de Chief Operating Officer (COO), conduzindo a operação e a gestão em escala continental, em um ambiente com milhares de clientes e presença em diversos países da América Latina.
Nas diferentes posições que ocupei, desenvolvi experiência liderando e integrando áreas como: Recursos Humanos (RH), Performance/Paid Media (tráfego pago), Social Media, Design, Dados e BI, Suporte/Helpdesk, Onboarding e Gestão de Projetos, Atendimento/Customer Success e Vendas/Comercial.
Essa visão ampla reforçou minha convicção: resultados reais acontecem quando liderança, cultura, processos e execução caminham juntos.
Também, um marco importante da minha vida e carreira foi a decisão, em 2023, de escrever meu primeiro livro: “100 Hábitos para ser Altamente Produtivo – Faça menos e conquiste mais”.
O livro nasceu do desejo de compartilhar, com um público mais amplo, aquilo que já vinha aplicando na prática com as equipes e líderes com quem trabalhei ao longo dos anos. Reuni hábitos simples, diretos e aplicáveis — aprendizados construídos a partir da experiência real: observando, testando, errando, ajustando e evoluindo continuamente.
Em 2026, dando continuidade a esse propósito de compartilhar conhecimento e desenvolver pessoas, publiquei meu segundo livro: “100 Hábitos para ser um Líder de Alto Impacto – Transformando pessoas para transformar negócios”.
Nesta obra, aprofundo aquilo que mais me move: a liderança como ferramenta de transformação. O foco está em como construir ambientes onde as pessoas crescem ao seu redor — e, como consequência natural, você e sua organização crescem juntos.
Este livro foi feito sob medida, provando o conceito e a eficácia de cada um dos hábitos que apresento nele. Nunca tinha pensado em escrever uma obra, mas lancei-me o desafio e demorou menos de cem dias desde sua concepção (a ideia), processo de escrita, revisão e publicação. Quando procurei a Barker Books não tinha uma página escrita, mas disse a eles: “Vou entregá-las a vocês em quatro semanas”. Embora tenham ficado surpresos no início, eu consegui e cumprimos os prazos.
Comecei a escrever pensando em apenas dar dicas de produtividade, aquelas que venho aplicando há anos em minha vida e nas equipes que liderei, mas cheguei à conclusão de que, mais do que conselhos e sugestões, é necessário — assim como foi para mim — praticar efetivamente cada proposta e transformá-las em um hábito. Quando atingimos esse nível, podemos realmente fazer MENOS e alcançar MAIS.
